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案例研究

合作商业模式建塑料水桶回收价值链

我们正与中国饮料供应商农夫山泉和回收商奥赛尔合作,为满足市场对高质量、可追溯、可回收塑料颗粒原料日益增长的需求,构建回收价值链,同时将聚碳酸酯应用到新的领域,闭合聚碳酸酯材料循环。
Task

闭合报废饮用水水桶的材料循环

汽车和电子行业迫切需要符合Blue Angel和 EPEAT 环境标准的可追溯、可回收原料。我们一直在不断寻求新的业务合作伙伴,以帮助建立新的、特别是与塑料废弃物有关的循环经济。饮水机使用的聚碳酸酯水桶在办公室和公共场所随处可见。这些水桶在使用寿命结束时还非常有价值,不可随意丢弃,因此需要一个可行的产品废弃后的挥手循环体系。
Challenge

建立共赢的循环经济价值链

以往的回收工作中存在多个痛点,首先是缺乏稳定的供应和收集系统。分拣困难和缺乏可追溯性意味着可回收塑料的质量不稳定。在中国,农夫山泉每年都有定期供应 100 万只 5 加仑(19 升)水桶。这些聚碳酸酯水桶质量好、可追溯,形成了回收价值链的核心,与目前的回收模式相比,更加经济高效。 

“材料回收再利用是循环经济的重要一环,不容忽视。农夫山泉、科思创以及奥塞尔的三方合作实现了塑料回收后的高值化应用,为中国闭环回收体系的建设起到示范作用。”

赵凯

副会长兼秘书长 中国循环经济协会,中国循环经济协会

Solution

在可靠商业模式下的供应、可追溯性和质量

根据新签订的三方协议,农夫山泉持续提供耐用的聚碳酸酯水桶,并预先分拣供回收利用。然后奥塞尔将这些容器切碎成片状、清洗并加工成颗粒。我们接收回收的颗粒,将其与新材料组合,制成高质量的含不同回收比例的回收塑料。可靠的供应、清晰的可追溯性、高质量水平和再加工方面的专业知识合力构成一个可靠的商业模式。

“作为聚碳酸酯的发明者,科思创一直关注各种消费后回收聚碳酸酯解决方案的开发。聚碳酸酯极具价值,因此我们致力于通过与价值链伙伴合作,来实现聚碳酸酯的回收增值使用,促进循环经济发展”

雷焕丽

科思创中国总裁

三方合作为回收提供了商业论证

  • 高效 借助合作伙伴的专业知识,可大幅提高农夫山泉的回收效率。
  • 可追溯 原材料来源单一,可清晰追溯。
  • 持续 与农夫山泉结成的联盟保障耐用原料的稳定供应。
  • 循环经济 聚碳酸酯水桶在优质可回收塑料中被赋予了二次生命。

展望未来:

合作伙伴关系可实现塑料循环与可持续性

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